[vc_row padding=\u00bbdefault-padding\u00bb bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-md-8 col-md-offset-2″][az_column_text]<\/p>\n
Iker Barandiaran\/<\/em><\/p>\n Llevamos tiempo ya hablando y escribiendo en este y otros foros sobre el declive de los medios impresos. Es notorio -lo vemos d\u00eda a d\u00eda- que cada vez consumimos menos papel y, por supuesto, somos menos partidarios de pagar por las noticias. De ah\u00ed que grandes medios hayan cerrado la persiana o se hayan visto abocados a buscar otras formulas.<\/p>\n Para muestra, un bot\u00f3n: esta semana, a ra\u00edz de la celebraci\u00f3n de San Ferm\u00edn hemos vestido a nuestros hijos de blanco y pa\u00f1oleta roja al cuello para que hicieran su particular ‘encierro’ en la escuela, empu\u00f1ando, claro est\u00e1, cada uno de ellos un peri\u00f3dico enrollado. En una r\u00e1pida observaci\u00f3n, comprob\u00e9 que el m\u00edo y otro m\u00e1s eran los \u00fanicos que portaban un peri\u00f3dico de pago de entre m\u00e1s de 30 ni\u00f1os -los dem\u00e1s portaban publicaciones gratuitas-. Es un hecho: la gran mayor\u00eda de la gente no compra peri\u00f3dicos, y los que lo hacen son principalmente gente de edad.<\/p>\n Una buena muestra de lo que ha acontecido en los \u00faltimos 5 a\u00f1os en este panorama y de c\u00f3mo ha afectado a los grandes medios lo recoge de una manera muy clara el documental ‘Page One, Inside the New York Times’<\/a>. Este documental es una excelente recopilaci\u00f3n del <\/span>cambio<\/span> que est\u00e1 sucediendo en la <\/span>industria period\u00edstica<\/span> y una buena muestra de c\u00f3mo uno de los peri\u00f3dicos lo est\u00e1n viviendo internamente, frente al <\/span>cierre de muchas otras cabeceras<\/span>.<\/span><\/p>\n El <\/span>New York Times<\/span> es una de las cabeceras m\u00e1s importantes del mundo. Como muchas otras est\u00e1 atravesando uno de los peores momentos del periodismo por multitud de razones: una <\/span>enorme crisis<\/span> que va m\u00e1s all\u00e1 del factor financiero. Al igual que muchas otras crisis del mundo de la informaci\u00f3n y el entretenimiento actual, el debate entre el <\/span>contenido gratuito o de pago<\/span> suscitado por la debacle de primitivos modelos de negocio y un espectador\/lector que en muy poco tiempo llega a tener a su alcance una inabarcable oferta de contenido por todas partes, est\u00e1 quebrando las <\/span>bases del negocio period\u00edstico<\/span> tradicional desde hace a\u00f1os y el caso del New York Times es buena muestra de ello.<\/span><\/p>\n Trasvase deficitario<\/b><\/p>\n Volviendo a nuestro propio entorno, no cabe duda de que casi toda la informaci\u00f3n y noticias que consumimos es v\u00eda Internet en detrimento de los medios impresos. De ah\u00ed que los diarios impresos no dejan de perder ejemplares hasta el punto de la inanici\u00f3n y los diarios digitales no dejan de ganar lectores. Sin embargo, esa transfusi\u00f3n no ha resultado precisamente beneficiosa para los medios que publican sus informaciones y sus art\u00edculos en ambos soportes. Los miles de lectores que abandonan el papel para pasarse a la pantalla no se llevan consigo los ingresos que representaban -antes se les cobraba por lo que ahora reciben gratis-. Y los ingresos indirectos derivados de la publicidad apenas retornan a los medios.<\/p>\n No obstante, el peri\u00f3dico Le Monde, cabecera referencial en Francia, hizo p\u00fablicos recientemente unos resultados sorprendentes sobre su consumo. La web del peri\u00f3dico suma m\u00e1s de ocho millones de visitantes \u00fanicos al mes. Pero estos ‘visitantes’ cursan una media de ocho visitas en todo ese per\u00edodo, por lo cual la cifra media de visitantes cotidianos se queda en 1,5 millones. Y adem\u00e1s, la media de estancia de cada uno no supera los cinco minutos. Al otro lado, en lo que respecta al peri\u00f3dico impreso, <\/span>Le Monde<\/span><\/em> vende 300.000 ejemplares, y cada uno de ellos lo lee una media de seis personas. Por tanto, la suma da un p\u00fablico de 1,8 millones, \u00a1superior a la de la versi\u00f3n digital! Adem\u00e1s, un lector del diario impreso permanece en contacto con sus p\u00e1ginas -y con su publicidad- entre 25 y 35 minutos. Y las ‘p\u00e1ginas vistas’ suelen ser todas o casi todas.<\/span><\/p>\n Creadores de opini\u00f3n de referencia<\/b><\/p>\n Dicho esto, no cabe duda de que aunque nuestras costumbres de consumo de informaci\u00f3n hayan cambiado radicalmente y la generaci\u00f3n y flujo de informaci\u00f3n sea m\u00e1s horizontal, estas cabeceras siguen siendo referenciales a la hora de crear opini\u00f3n. Y por esta raz\u00f3n algunos abogamos por su supervivencia, que no necesariamente supremac\u00eda, porque su existencia y variedad apuntala de alguna manera la pluralidad de ideas y opiniones.<\/p>\n Estos medios -en algunos casos grandes trasatl\u00e1nticos- est\u00e1n virando seg\u00fan sus posibilidades para adaptarse a las nuevas vicisitudes, con mayor o menor imaginaci\u00f3n y m\u00e1s o menos \u00e9xito. Grandes, medianos y peque\u00f1os intentan readaptarse a los nuevos consumos, y no son pocos los que optan por un modelo entre fundaci\u00f3n y sociedad de acciones, en los que el lector\/receptor toma a\u00fan m\u00e1s protagonismo y participa junto a la iniciativa privada y las instituciones en el proyecto comunicativo. Julia Cag\u00e9, i<\/span>nvestigadora especializada en Pol\u00edtica econ\u00f3mica e Historia de la Econom\u00eda y profesora del Instituto de Estudios Pol\u00edticos de Par\u00eds, ha publicado recientemente el libro ‘Salvar los medios de comunicaci\u00f3n’<\/a>, un ensayo muy recomendable sobre la viabilidad de las empresas period\u00edsticas en el marco de las industrias del conocimiento y desde una perspectiva tanto empresarial como institucional. Cag\u00e9 tiene una premisa: es importante salvarlos buscando un modelo para el siglo XXI que vigorice el sector y prime el valor social que ofrecen.<\/p>\n [\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row padding=\u00bbdefault-padding\u00bb bg_attachment=\u00bbscroll\u00bb][vc_column el_class=\u00bbcol-md-8 col-md-offset-2″][az_column_text] Valor social y fortalecimiento de los media Iker Barandiaran\/ Llevamos tiempo ya hablando y escribiendo en este y otros foros sobre el declive de los medios impresos. Es notorio -lo vemos d\u00eda a d\u00eda- que cada vez consumimos menos papel y, por supuesto, somos menos partidarios de pagar por las…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1891,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[348],"tags":[354,355,356,357,358],"class_list":["post-1896","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorised","tag-imagen-es","tag-irudia-es","tag-marca-es","tag-marka-irudia-es","tag-webgunea-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1896","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1896"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1896\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1896"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1896"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/arteman.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1896"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}